东方水务公司召开2020年工作总结表彰暨2021年工作部署会议
2月2日，江苏东方水务有限公司召开2020年度工作总结表彰暨2021年工作部署会议。盐城东方集团党委委员、副总经理吴将出席会议。东方水务公司总经理沈效伟总结回顾了公司2020年重点工作，并部署了2021年度各项重要任务。东方水务公司全体人员参加会议。
会议指出，回首2020年，东方水务公司各项重点工作取得了丰硕的成果：公司累计处理污水1175.34万吨，完成营收4595.58万元，超额完成集团下达的3900万元营收任务；各项运营指标正常，出水水质稳定达标，相关手续办理工作有序推进；如期完成了生化污泥鉴别、第一条生产线验收、排污许可证申领等工作，为正常运营提供了有力保障。
会议强调，展望2021年，东方水务公司将锁定完成污水处理1300万吨，实现营业收入超5000万元目标继续前进。在生产方面，坚持安全第一的原则，确保出水稳定达标；在制度方面，要进一步完善公司各项管理制度，形成规范经营、科学发展的有效机制，并健全考核奖惩激励机制；在人员培训方面，分批组织员工参加省市有关污水处理操作及管理知识培训，进一步提升专业技术水平。
为表彰先进、鼓励后进，树立模范、继续前行，公司根据《江苏东方水务有限公司先进班组、先进个人评选方案》规定，经过民主投票、审核，评选出2020年度“先进班组”1个、“先进个人”5名。吴将为年度“先进个人” “先进班组”人员颁发荣誉证书及奖金。
会议最后，吴将作了总结发言。他首先肯定了东方水务公司2020年度取得的成绩，并用“五好生”形容了公司目前的状态，即经济效益好、社会效益好、员工队伍素质好、管理体系好、发展后劲好，同时对东方水务公司的下一步发展提出四点要求：一是要进一步重视安全生产工作，时刻绷紧“安全”这根弦，特别是当前临近春节，要更加强化安全意识，确保安全“零事故”目标；二是要进一步加强内部管理，做到树正气、创品牌，强管理，不断增强企业核心竞争力；三是要进一步提高员工素质，制定详细的学习培训计划，提升员工综合能力，打牢公司发展智力支撑；四是要进一步加强内部团结，各板块、各条线、各班组要心往一处想、劲往一处使，同舟共济促进公司发展再上层楼。
