盐城东方集团董事长张振国应邀参加“2019地方平台转型论坛”分享转型发展经验
9月26日，由江苏银行主办的“2019地方平台转型发展论坛”在连云港举行，盐城东方集团董事长张振国受邀参会并作“东方集团转型发展”主题汇报演讲。江苏银行总行、连云港分行主要领导、中诚信首席经济学家和连云港当地19家国企代表100余人参加论坛。
演讲主要从基本情况、主要做法、心得体会和愿景展望四个方面介绍了东方集团转型发展经验，并重点对盐城经济技术开发区做了推介，使江苏银行和与会嘉宾对盐城东方集团和盐城经济技术开发区有了一个全新的认识。
从基本情况来看，盐城东方集团经过16年的发展，目前已从单纯政府投融资平台，大体可分为创业初期、实体运行和转型创新三个阶段。特别是2016年6月至今，该集团在对外投资、业务拓展、金融创新、市场化运行等方面取得较大突破，目前已从单纯政府投融资平台，向市场化、实体型、投资型、效益型、品牌型转型，跻身盐城市十强企业之列。
十多年来，盐城东方集团强推“六化”促转型，谋求发展高质量。即以稳增长为导向、加快规模化扩张，以走出去为动能、提速外向化开拓，以调结构为引擎、激活高效化混改，以主板块为支撑、强推实体化运行，以防风险为保障、加速规范化进程，以创特色为方向、加快品牌化塑造，主要取得四个方面的转型成效：
一是资产总量持续增长。资产总额已从成立之初的1.5亿元，增长到2019年6月末的460亿元。二是营收利税稳步增长。2018年实现营收17.4亿元、同比增长17.5%；利润3.2亿元、同比增长18.5%；税收2.2亿元、同比增长22.2%，主要经济指标已连续三年实现稳定增长，2019年上半年保持15%左右增幅。三是子公司较快发展。截至目前，拥有各类子公司82家，其中全资子公司40家，控股子公司9家，参股子公司33家。四是优质资产增值明显。持有已建成或在建各类标准厂房、写字楼等房产220多万平方米，资产账面价值约103亿元，综合出租率70%以上，年租金收入5亿多元。
近三年以来，盐城东方集团围绕产业化、实业化、市场化追求，主动接轨上海、加快投资步伐、谋求多元发展，初步展现提质增效、转型创新的综合成效和后发优势。主要做法有：一是加强与金融机构合作。二是购置上海优质资产。三是积极参与基金投资。四是股权投资收益明显。五是子公司市场化发展。六是参股上市公司与启动自主上市。
盐城东方转型发展除了内生动力得到充分激发、把准了几个重要机遇外，还得益于党委、政府的坚强领导，更得益于和像江苏银行这样的金融机构的鼎力扶持。主要心得体会有：一是争取政府支持是重要保障。二是获得金融部门和投资人支持是关键之举。三是加快现代企业制度建设是有力支撑。四是强推人才兴企是转型根本。
当前，盐城东方集团所在的盐城经开区，恰逢国务院和省、市政府全力支持推进中韩（盐城）产业园建设的黄金机遇，在“天时、地利、人和”的难得良机前，对于未来，东方集团将坚定不移地选择主动转、稳健转、高效转，树立打造“千亿产业•百年梦想”美好愿景，以集团初步形成的地产开发、金融投资、市政公用、智能制造、现代服务业等五大板块为支撑，聚力推进包括子公司经营团队参股、股权投资类项目员工跟投为主要内容的混合所有制改革，以东方置业股份有限公司上市为引领，加大包括工业地产开发、污水处理厂合作共建、物业园林安通等子公司异地合作的运营模式，全力放大、输出盐城东方集团市场化、实体化的整体效应，力争如期实现“资产总额1000亿元、主营收入100亿元、净利润10亿元、市场化收入占比40~45%，达到城投类企业领先水平”目标。
