增强三种意识 争创三新业绩 ——“解放思想促发展大讨论”访盐城东方集团党委书记、董事长张振国
“作为盐城市的大型国有企业，我们东方集团在转型发展之路上已经迈出重要一步，特别是融入上海、股权投资方面更是快人一步，取得较为喜人的业绩。在新一轮解放思想促发展战略中，我们已经掀起深度解放思想的头脑风暴，全力聚焦两化一高战略，不断增强担当、作为、创新三种意识，全力争创服务大局、转型发展、改革创新三新业绩，为加快实现‘千亿产业·百年梦想’美好愿景打下更为坚实的基础。”日前，盐城东方集团党委书记、董事长张振国就“解放思想促发展大讨论”接受笔者采访时信心满怀地娓娓道来。
增强担当意识全力服务大局
盐城东方集团是盐城经开区独资国有企业，2003年7月22日成立时资产规模为15亿元，截至目前已达400多亿元。张振国介绍，今年正值公司成立15周年，回首发展历程，最令他们自豪的是坚定不移地15年如一日倾力服务大局，在建设标准厂房、写字楼、公寓，水、电、气配套，对外融资、化解社会矛盾、助力经济社会发展等作出积极贡献的同时，实现了共建共享、共建共荣。
“服从并服务与区党工委领导，是东方集团重要的职责使命，近期我们正在举行领导层、集团部门中层、子公司经营层等三个层面的解放思想大讨论活动，以进一步凝聚共识、积极担当，努力在服务发展、助力发展上争做新作为。”张振国说，目前，该集团紧扣全年工程投资30亿元、竣工50万平方米目标发力推进，确保按序时建设；全面提升融资质效，确保直融占比75%以上，持续保持大市区最优；认真做好“263行动”“一片林工程”“创文创卫”等重点工作，努力把解放思想与大干当前两不误、两促进。
增强作为意识矢志转型发展
“坚定不移地走进上海、选准方向精准投资、扬长优势金融创新是东方集团上一轮思想变革的重要成果，下一步，我们将乘风乘势增强作为意识，奋力提质增效，实现提速发展。”张振国对该集团2016年以来走出思维趋同、打破思想桎梏，迈出融入上海关键一步的做法和成效充满喜悦和振奋。
2016年以来，东方集团果断转型，并把目光锁定上海，把支点选准投资，先后实施股权投资项目22个、30多亿元，占集团成立以来股权投资的90%以上；2017年实现市场化营收11.2亿元、上缴国有资本收益6100万元、税收1.68亿元、利润2.5亿元，分别同比增长46%、205%、26%、25%。特别是2016年，该集团抓住10多年来金融市场资金宽裕、成本低廉的难得机遇果断出手，购进位于上海繁华地段中信广场、静安中心、保利绿地6.7万平方米优质资产，目前增值20%以上、出租率近85%，此举不仅在盐城、苏北，乃至上海市静安区等地都引起解放思想促发展的大讨论。目前，盐城市委、市政府以东方集团上海资产为载体，建设中国盐城（上海）国际科创中心。
面对曾经取得的成绩、赢得的赞誉，张振国坦言，集团上下并没有沾沾自喜，而是把目光放得更远、思维拓得更宽、脚步迈的更加稳健，始终把招商引资、股权投资作为集团解放思想促转型的重要强力引擎，在今年上半年已签约7个招商引资项目、3个项目近期上会评审，实施市场化投资项目5个、投资金额达6.8亿元；股权投资收益突出，京东金融浮盈超过50%、中微半导体项目浮盈约为48%、上海临港东方君和基金分红6900万元，在转型发展上再创新业绩。
增强创新意识激发改革活力
作为东方集团的“领头羊”，张振国始终把改革创新作为解放思想的重要推手和动力源泉，开创了国有经济充满活力、国有资本功能放大、国有资产保值增值的生动局面。对此，张振国如数家珍：
实施简政放权、OA不见面审批等改革事项，不仅提升了集团工作效能，还成为全区授权改革典型，在全区乃至更大范围内推广；推行股权投资“组合决策”，即投资部同志全力做好尽职调查、16人组成外部专家投决会、集团20多人内部实用人才评审会，先后否定了20多个股权投资项目，所投项目综合浮盈25%以上；因企制宜制定26项针对性强、可操作的“东方标准”，并坚决做到令行禁止、争当标杆；推行两轮中层员工竞争上岗、优化工资结构，招引和留住了人才。
“乘着自上而下的解放思想促发展行动，我们将矢志不渝地推进系列改革创新，主要包括市场化投资项目容错追责、燕舞品牌复兴、混合所有制改革、企业经理人薪酬制度改革、新型融资合作模式创新等方面，目前重点推进上海三处资产证券化，力争年内全部获批、成为全省第一单；推进京东金融等20多亿元股权再融资，加快区内100多万平方米标准厂房资产证券化进程；加快推进15家子公司市场化，将更多的员工引向市场化、效益化的最前沿，为国企改革探路、为转型创新。”张振国和盘托出该集团改革创新的下步思路，以增强创新意识，在激发活力、创塑品牌上再立新标杆的举措和决心。
聆听着张振国满怀激情、铿锵有力的话语，感悟着东方集团解放思想取得的显著业绩，憧憬着该集团转型发展的美好愿景，脑海中情不自禁地浮现出东方集团“千亿产业·百年梦想”的现实模样。
